El pasado 17/11, Miércoles, se produjo la reunión comprometida, entre la Empresa y el Comité, fruto del último conflicto. A ella asistieron Jaime Argüelles (Director de Navia y Director de Operaciones), Zueras, Ernesto e Inés, por parte del comité, presidente, secretario y una representación de cada Sección Sindical.
Allí nos contaron que quieren implantar un modelo de gestión único, que conllevará un cambio en la mentalidad e irá encaminado a la mejora continua (¿mejora continua? ¿no será eso que tan bien aprendimos cuando se implantó el Sistema de Calidad en fábrica hace 15 años?, sí hombre, eso de las observaciones de calidad, los Partes de No Conformidad, los Partes de Acciones Correctoras…Qué importante era todo eso y que lejos ha quedado, la plantilla lo vivió a tope, contribuyó a construirlo y todos navegábamos hacia el mismo sitio, era cuando las normas servían para mejorar, no para eludir responsabilidades).
Seguimos hablando de la Caldera de Biomasa, que avanza atajando problemas; del Plan Industrial (4) que está en la fase de preparación; de la importancia de la formación en determinados puestos de fábrica en particular y de todos en general; estabilizar y maximizar la producción, reducir los costes, reorientar y reforzar la forma de trabajar, para que la fábrica de Huelva tenga el mejor de los Futuros.
En fin, luego pasamos al fuego cruzado de temas varios como mantenimiento, las paradas programadas, las gamas, preventivo, formación, seguridad, contratas, repuestos…
Por parte del Comité se pidió terminar con los flecos que faltan para dejar el camino limpio al nuevo Comité entrante, a lo que contestaron que nuestros planteamientos están lejos de los suyos, por lo que habrá que encontrar nuevas formas de entendimiento.
Por último volvieron a reafirmar la confianza que el Grupo tiene en Ernesto para el reflote de nuestro centro de trabajo.
La siguiente cita fue la Reunión Oficial del Martes 23, en la que se volvió a tratar estos mismos temas.
Allí nos contaron que quieren implantar un modelo de gestión único, que conllevará un cambio en la mentalidad e irá encaminado a la mejora continua (¿mejora continua? ¿no será eso que tan bien aprendimos cuando se implantó el Sistema de Calidad en fábrica hace 15 años?, sí hombre, eso de las observaciones de calidad, los Partes de No Conformidad, los Partes de Acciones Correctoras…Qué importante era todo eso y que lejos ha quedado, la plantilla lo vivió a tope, contribuyó a construirlo y todos navegábamos hacia el mismo sitio, era cuando las normas servían para mejorar, no para eludir responsabilidades).
Seguimos hablando de la Caldera de Biomasa, que avanza atajando problemas; del Plan Industrial (4) que está en la fase de preparación; de la importancia de la formación en determinados puestos de fábrica en particular y de todos en general; estabilizar y maximizar la producción, reducir los costes, reorientar y reforzar la forma de trabajar, para que la fábrica de Huelva tenga el mejor de los Futuros.
En fin, luego pasamos al fuego cruzado de temas varios como mantenimiento, las paradas programadas, las gamas, preventivo, formación, seguridad, contratas, repuestos…
Por parte del Comité se pidió terminar con los flecos que faltan para dejar el camino limpio al nuevo Comité entrante, a lo que contestaron que nuestros planteamientos están lejos de los suyos, por lo que habrá que encontrar nuevas formas de entendimiento.
Por último volvieron a reafirmar la confianza que el Grupo tiene en Ernesto para el reflote de nuestro centro de trabajo.
La siguiente cita fue la Reunión Oficial del Martes 23, en la que se volvió a tratar estos mismos temas.
